Darum haben sich diese Kunden für uns entschieden
P8 denkt Employer Branding weiter, denn es reicht längst nicht mehr aus, Zielgruppen zu analysieren und zu kommunizieren, was man als Arbeitgeber bietet. Dieses klassische Employer Branding ist seit über 15 Jahren etabliert und Unternehmen können damit nicht mehr hervorstechen.
Wir zeigen Ihnen, wie es gelingt, eine tiefergehende Identifikation zwischen Mitarbeiter:innen und Arbeitgeber:in aufzubauen. Eine Identifikation, die nach innen stärkt und bestehende Mitarbeiter:innen loyaler, engagierter und motivierter macht und gleichzeitig nach außen ausstrahlt, um neue Talente anzuziehen.
Anhand der Treiber-Differenziator-Methodik erwecken wir Ihre Arbeitgebermarke mit Ihren Kernwerten zum Leben. Es entsteht eine glaubwürdige und transparente Werte- und Lebenswelt für potenzielle Mitarbeiter:innen. Wir finden Ihre zukünftigen Mitarbeiter:innen in Gruppen mit gemeinsamen Interessen, Werten und Leidenschaften, sogenannten Affinity Groups. Wir setzen Affinity Groups erfolgreich im Employer Branding ein und sind damit nicht allein. Das machen auch Unternehmen wie Google, Microsoft, IBM, Cisco oder die Deutsche Bank.
Das P8 Employer Branding Positionierungsmodell
Treiber: Organisatorische Veränderungen, die die angestrebte Zukunft unterstützen; Vision
Anker: Kultur und Werte des Unternehmens; schafft Identifikation, Glaubwürdigkeit und Nachhaltigkeit
Differenziator: Hebt das Unternehmen von Wettbewerbern ab; fördert die Bekanntheit und erhöht die Wiedererkennung
Der P8 Ansatz
1) Der Employer Branding Cycle
In 6 Schritten zur neuen Arbeitgebermarke bzw. neuen Arbeitgeberkampagne.
2) Matching der Interessen und Leidenschaften
Wir lernen die Communities und Lebenswelten unserer Mitarbeiter:innen kennen. Was sind ihre Themen? Wo verbringen sie ihre Zeit on- und offline?
Wir entscheiden, welche Arbeitnehmer:innen zu Ihnen passen und welche wir über definierte Leidenschaftsgruppen ansprechen möchten.
Vorteil: Über Communities finden wir neue und einzigartige Kommunikationswege und Kontaktplätze, um Ihre neuen Mitarbeiter anzusprechen. Communities mit homogener Leidenschaft sind strukturiert und können gut angesprochen werden, unter anderem in Vereinen, in Ausbildungsprogrammen, über Veranstaltungen und auf digitalen Kommunikationskanälen.
3) Bausteine des P8 Employer Brandings
Wir begleiten Sie bei Bedarf über Strategie, Positionierung und Kampagne hinaus bis hin zur Umsetzung.
Employer-Strategie
Definition der Ziele, Wünsche und Bedarfe
Herausarbeiten von Chancen und Risiken
Finden der besten Vorgehensweise
Die richtigen Menschen finden!
Unique Employee Proposition
Analyse der Kernwerte und Festlegung des unverwechselbaren, einzigartigen Arbeitgeber-Markenkerns als Teil der Unternehmensmarke.
Die richtigen Menschen begeistern!
Employee Value Proposition
Betrachtung des Wertversprechens (Vergütung, Benefits, Arbeitsumgebung, Entwicklungsmöglichkeiten) an die Mitarbeiter:innen
Entwickeln eines Angebots/Produktes für den Arbeitnehmer: innen-Markt.
Die richtigen Menschen überzeugen!
Employee Journey
Vereinfachen und Optimieren von Prozessen und Kommunikationspunkten.
Entwickeln eines positiv erlebten Life-Cycles.
Die richtigen Menschen binden!
